Через 3 часа мы закрываем продажи на новый поток и как медведи уходим в свою берлогу на зиму, но не на спячку, а ровно наоборот... В течение полугода мы будем билдить в интенсивном режиме хардскиллы (автоматизация web3 и не только через код) для подготовки к предстоящей бычке 🔥🐂
❗️Больше потоков на это направление не будет.
Если ты уже давно хотел выйти на другой уровень в крипте, то знай, что...
Через 3 часа мы закрываем продажи на новый поток и как медведи уходим в свою берлогу на зиму, но не на спячку, а ровно наоборот... В течение полугода мы будем билдить в интенсивном режиме хардскиллы (автоматизация web3 и не только через код) для подготовки к предстоящей бычке 🔥🐂
❗️Больше потоков на это направление не будет.
Если ты уже давно хотел выйти на другой уровень в крипте, то знай, что...
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.